投资金、提高质量标准的粗放型管理方式。按照FIDIC合同,如果承包商打的混凝土比合同中要求的标号高,业主只会按原标号的混凝土价格支付。许多人误认为质量就是高水准,而减少施工成本就会导致质量欠佳,忽视了质量与成本间的密切关系。
在FIDIC合同的管理中,质量的真正定义应为“按照规范施工”,也就是说在明确了合适的技术规范后,要不折不扣地按其设计规定施工。但实际工作中经常发生的是施工人员往往喜欢在每个阶段添油加醋,不注意成本变化。这种质量上的“改良”最终无疑将会遭到经济上的报应,因为业主对规范及其所需产品都了如指掌,并只按合同中的BQ单的规定付款。因此,承包商从开工之日就要建立质量/成本目标,仔细斟酌投入,严格照章办事,在确保规范要求质量的前提下,加强成本核算,努力降低费用。
在海外施工一定要做到:强化质量意识,严格成本控制,创立市场信誉。作为承包商,履约就必须得到应有的支付;而作为业主,付款后要得到应得的工程,双方都不可做得太过分。当业主与承包商的矛盾走到极端时,双方经常引用的就是FIDIC合同第63款与第69款,一个是承包商违约,另一个是业主违约。这两个条款是相互对立的。业主总想引用第63款,承包商总想引用第69款,尤其是当承包商感到已签合同不好,想解除合同中的义务时,就会想办法把第69款与第66款合用,设法中止合同。 上一页 [1] [2]
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